Il funzionamento di raffreddamento della fabbrica si basa sulle misure di ventilazione, ventilazione, raffreddamento e raffreddamento in uno spazio interno, per creare un ambiente di lavoro ben ventilato, fresco e confortevole, per migliorare i problemi come soffocante, odore particolare, fumo nero e gas fallo nella stanza, per migliorare l'efficienza complessiva del lavoro, in modo che ogni lavoratore può lavorare meglio.Ecco come funziona.
Principio di raffreddamento dello scambio d'aria:
La temperatura dell'aria in luoghi che richiedono ventilazione è superiore a quella esterna a causa della luce solare che colpisce edifici, macchinari e attrezzature, corpo umano e altre fonti di calore.Il ventilatore a pressione negativa può scaricare rapidamente il calore interno, in modo che la temperatura ambiente e il livello di temperatura esterna, non per aumentare la temperatura in officina.Il flusso d'aria toglie il calore del corpo. Il flusso d'aria accelera l'evaporazione del sudore e assorbe il calore del corpo, il che rende il corpo fresco, proprio come il vento naturale.La ventola a pressione negativa ha solo la funzione di ventilazione e raffreddamento, non di raffreddamento.Quanta temperatura può essere ridotta da un ventilatore a pressione negativa è ignorante.Utilizzato in combinazione con la cortina d'acqua, la temperatura in officina può essere controllata entro 28 gradi Celsius nei giorni più caldi d'estate.Ma la sensazione fredda del corpo umano può confrontare con l'aria condizionata, la persona che è leggermente tenda d'acqua di fronte per lungo tempo può sentire freddo e non può stare in piedi.Il sistema di raffreddamento della fabbrica è adatto per l'officina con alta temperatura o odore particolare, come impianto di trattamento termico, fabbrica di colata, fabbrica di plastica, fabbrica di materiali in alluminio, fabbrica di scarpe, fabbrica di pelle, fabbrica di elettroplastica, vari impianti chimici, raffreddamento della ventilazione della serra orticola, raffreddamento dell'azienda zootecnica, ecc.
